ブックタイトルビジネス基礎【334】

概要

ビジネス基礎【334】

2企業の経営組織おこな企業はビジネスを行うためにどのように経営組織をつくるのでしてきざいてきしょょうか。経営組織とは，従業員を適材適所に配置し，業務を分担さ5せるとともに，その業務を全体としてまとめるしくみです。経営組てきせつ織を適切につくって，運営させることが，事業の効率化や発展に必要です。ここでは，企業の経営組織について学んでいきましょう。1組織の発展101ビジネスに必要な業務には，開発・仕創業期の組織入れ・製造・販売など，売上に直接かしえんかわる業務と，それらを支援する経理や人事などの業務があります。15会社ができて間もないころは，経営者がすべての業務を一人で行うこともありますが，企業が成長して仕事量が増えると，一人ではやと運営しきれなくなります。そこで従業員を雇い，業務を分業する必せんねん要が出てきます。経営者や従業員がそれぞれの業務に専念し，ますます売上が伸びていけば，さらに従業員が必要となってきます。また，従業員が多くなると，経営者が一人で従業員を管理するこあいだとが難しくなるので，経営者と従業員の間にたって，従業員をまとめる管理者を置くことになります。組織をつくることで，分業できるんだね。■組織の発展●創業期の組織の例●職能別組織の例社長管理●最高経営者層社長製造担当社員営業担当社員経理担当社員作業垂直的分化●中間管理者層●現場管理者層製造部長第一営業課長営業部長第二営業課長第１係長経理部長管理●一般従業員層販売員作業水平的分化1ビジネスと企業……109